လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက ေခါင္းေဆာင္လို ့ေျပာလိုက္တာနဲ ့ ထူးခ်ြန္ျပီး နာမည္ႀကီးတဲ့ လူေတြကိုပဲ စဥ္းစားတတ္ႀကတာမ်ားပါတယ္။ တစ္ကယ္တမ္း ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းဆုိတာက နာမည္မယူပဲ ေနာက္ကြယ္က အဖြဲ ့သားေတြကို ဦးေဆာင္တတ္တဲ့လူမ်ိဳးေတြကို ေျပာျခင္းျဖစ္ပါတယ္။
၁။ ကိုယ္တိုင္ေစာင့္သိရမယ့္ တာ၀န္နဲ ့ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ား။
သင္ကိုယ္တိုင္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ဖို ့ဆိုရင္ အျခားလူေတြကို ဦးေဆာင္ မသင္ႀကားခင္ သင္ကိုယ္တိုင္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ ရွိရမည့္ အဂါၤရပ္နဲ ့ ညီရပါမယ္။ ကိုယ့္အဖြဲ ့သားေတြ အမွားလုပ္ခဲ့ရင္ေတာင္ သူတို ့လုပ္ခဲ့တဲ့ ေကာင္းတဲ့အရာေလးေတြကို ေတြးျပီး ညင္ညင္သာသာ နား၀င္ေအာင္ ေျပာျပတတ္ရပါမယ္။ အမွားကို အမွားဆိုတာ လက္ခံေအာင္ ေျပာျပတတ္ဖို ့အေရးႀကီးပါတယ္။ သင္ကိုယ္တိုင္လည္း အမွားလုပ္ခဲ့ရင္ အဖြဲ ့သားေတြကို ေတာင္းပန္တတ္ဖုိ ့လိုပါတယ္။
၂။ ဂုဏ္သိကၡာရွိရွိ က်ရံႉးတတ္ရပါမယ္။
ေခါင္းေဆာင္ဆိုတာလည္း လူပါပဲ။ တစ္ခါတစ္ေလ အမွားက်ဴးလြန္တာရွိသလို ကိုယ္ဦးေဆာင္တဲ့လုပ္ငန္းမွာ ကိုယ့္ေႀကာင့္ မွားသြားတာမ်ိဳးလည္း ရွိပါတယ္။ ကိုယ္က အမွားကိုက်ဴးလြန္ခဲ့တာျဖစ္ျဖစ္ ကိုယ္ကဆံုးျဖတ္ခ်က္ မွားသြားတာမ်ိဳး ရွိတာျဖစ္ျဖစ္ အဖြဲ ့သားေတြကို ေတာင္းပန္တတ္ဖို ့လိုပါတယ္။ ဒါမ်ိဳးလုပ္မွ တစ္ကယ့္ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း အရည္အခ်င္းရွိတယ္လို ့ ေခၚပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ကိုယ္တိုင္ တာ၀န္အျပည့္ယူမႉရွိမွ အဖြဲ ့သားေတြကလည္း အမွားက်ဴးလြန္တဲ့အခါ အျပည့္အ၀တာ၀န္ယူစိတ္ ရွိလာမွာ ျဖစ္တယ္။
၃။ ဂရုစိုက္မႉ နဲ ့ နားေထာင္မႉ။
မည္သူပင္ျဖစ္ေစ တစ္ခုခုေျပာခ်င္တာမ်ိဳးရွိလာတဲ့အခါမွာ ေသခ်ာနားေထာင္ေပးပါ။ ဒီလို အေလ့အက်င့္မ်ိဳးကို ေခါင္းေဆာင္ကိုယ္တိုင္က လုိက္နာေပးဖို ့လုိပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ကိုယ္တိုင္က လိုက္နာက်င့္သံုးမွ တစ္ျခားလူေတြကလည္း လိုက္နာမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ အဓိပၺါယ္ကေတာ့ လူလူခ်င္း ေလးစားမႉကို ေဖာ္ျပတာပါပဲ။ ဒီလိုလုပ္ျခင္းအားျဖင့္ အဖြဲ ့ထဲမွာ အခ်င္းခ်င္း ေလးစားမႉေတြ မ်ားလာပါလိမ့္မယ္။
၄။ အျမင္မ်ွေ၀မႉ။
အလုပ္လုပ္တဲ့အခါတိုင္း တစ္ေယာက္တည္း ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်ျပီး လုပ္တာထက္ အဖြဲ ့ေတြကို အျမဲေခၚပါ။ မတူညီတဲ့ ရႉေထာင့္ေပါင္းစံုကလာတဲ့ အျမင္ေတြကို နားေထာင္ပါ။ မတူညီတဲ့ အက်ိဳးေတြကို ခံစားရပါမယ္။ ဒီလိုလုပ္ျခင္းအားျဖင့္ အဖြဲ ့သားေတြကလည္း သူတို ့လုပ္တဲ့ အလုပ္ကို ယံုႀကည္မႉ တိုးပြားလာပါလိမ့္မယ္။
၅။ အခက္အခဲေတြကို ရင္ဆိုင္ျခင္း။
အခက္အခဲဆိုတာမ်ိဳးက ေငြေရးေႀကးေရးျဖစ္ျဖစ္ အျခားအေႀကာင္းအရာေႀကာင့္ ျဖစ္ျဖစ္ ႀကံဳလာတဲ့အခါမွာ သင္ကိုယ္တိုင္သာမက အဖြဲ ့သားေတြပါ ရင္ဆိုင္ဖို ့သတၱိရွိေနဖို ့လိုပါတယ္။ ဒီလိုအေျခအေနမ်ိဳးမွာ တစ္ေယာက္ကို တစ္ေယာက္ ကူညီတတ္တဲ့ စိတ္ကို ေခါင္းေဆာင္ကိုယ္တိုင္က ျပသထားျပီး လိုက္နာဖို ့လိုပါတယ္။
၆။ ေခါင္းေဆာင္ရဲ ့အရည္အေသြး။
အဖြဲ ့သားထဲမွာ တစ္ေယာက္ဒုကၡေရာက္ရင္ အဲ့ဒုကၡက ေခါင္းေဆာင္ရဲ ့ဒုကၡလို ့ ခံယူထားရပါမယ္။ သင္ဘယ္ေလာက္ေတာ္ေတာ္ အရည္အခ်င္းျပည့္စံုေနပါေစ၊ ဒီလိုမ်ိဳး စိတ္ထားမရွိရင္ေတာ့ သင့္ကို အဖြဲ ့သားေတြက အျပည့္အ၀ ေလးစားမွာ မဟုတ္ပါဘူး။
၇။ အျခားလူေတြကို ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ေအာင္ ေမြးထုတ္ေပးျခင္း။
စီးပြားေရးနယ္ပယ္နဲ ့ ႏိုင္ငံေရးနယ္ပယ္ေတြက ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြက ေနာက္လိုက္ အဖြဲ ့သားေတြကိုလည္း တစ္ေန ့ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ေအာင္ အရည္အခ်င္းေတြကို သင္ႀကားျပသေပးပါတယ္။ ဒီလိုလုပ္ျခင္းအားျဖင့္ တစ္ေန ့သင္ အဖြဲ ့အစည္းက ထြက္ခြာသြားရင္ေတာင္ သင့္နာမည္က အျမဲက်န္ရစ္ေနမွာပါ။
၈။ စိတ္ခံစားမႉကို နားလည္ျခင္း။
ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြက သူတို ့ကိုယ္တိုင္ေရာ အဖြဲ ့သားေတြေရာ လူျဖစ္ျပီး စိတ္ခံစားမႉကို အသားေပးႀကတာကို ေကာင္းေကာင္းနားလည္ပါတယ္။ ဒါေႀကာင့္ အဖြဲ ့သားေတြႀကားမွာ ရင္းႏွီးမႉရွိေအာင္ အလုပ္ကိုႀကိဳးစားခ်င္စိတ္ေပါက္ေအာင္ စိတ္ခံစားမႉကို အျမဲႀကည့္ေနတတ္ပါတယ္။ ၀မ္းနည္းစရာရွိရင္လည္း တူတူ၀မ္းနည္းေပးျပီး ၀မ္းသာစရာရွိရင္လည္း တူတူ၀မ္းသာေပးတတ္ႀကပါတယ္။ ဒီလိုလုပ္ျခင္းက အဖြဲ ့သားေတြက သူတို ့အေပၚ ေခါင္းေဆာင္က ဂရုစိုက္တယ္လို ့ ယံုႀကည္ေစပါတယ္။
၉။ ကိုယ့္ကိုယ္ကို ဂရုစိုက္ျခင္း။
ေခါင္းေဆာင္ဆိုတာက ျပႆနာေပါင္းစံုကို ရင္ဆိုင္ေျဖရွင္းရပါတယ္။ တစ္ခါတစ္ေလ စိတ္ဖီးစီးမႉမ်ားလာတဲ့အခါမ်ိဳးမွာ စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာေရာ ကိုယ္ပိုင္းဆိုင္ရာေရာ ဂရုစိုက္မႉလုပ္ေပးသင့္ပါတယ္။ ခရီးထြက္တာမ်ိဳးျဖစ္ျဖစ္၊ အလုပ္ကို ခဏနားျပီး တရားထိုင္တာမ်ိဳး ျဖစ္ျဖစ္ အခ်ိန္ေပးျပီး လုပ္သင့္ပါတယ္။
၁၀။ ပံုရိပ္ႀကီးႀကီးျမင္ျခင္း။
ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းဆိုတာက ပံုရိပ္ႀကီးႀကီးကို ျမင္တတ္ရပါမယ္။ ကိုယ္တိုင္ေရာ အဖြဲ ့သားေတြေရာ တစ္ခ်ိန္မွာ တိုးတက္ေအာင္ျမင္ရမယ့္ ရည္ရြယ္ခ်က္ကို ဘာအခက္အခဲနဲ ့ရင္ဆိုင္ရ ရင္ဆိုင္ရ ျဖစ္ေအာင္လုပ္မယ့္ စိတ္က ျပင္းျပေနရပါမယ္။ ဒီအခ်က္က အေရးႀကီးဆံုး ရည္မွန္းခ်က္ပါပဲ။
ေခါင္းေဆာင္ဆိုတာက လူတိုင္းျဖစ္ဖို ့လြယ္ပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း တစ္ေယာက္ျဖစ္ဖို ့ကေတာ့ အနည္းဆံုးေတာ့ အေပၚကအခ်က္ေတြ ျပည့္စံုရပါမယ္။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြက လူေသသြားခဲ့ရင္ေတာင္ နာမည္က က်န္တဲ့လူေတြရဲ ့ႏွလံုးသားထဲမွာ အျမဲက်န္ရစ္ေနပါတယ္။
0 Comments